En los momentos difíciles es cuando debe salir lo mejor de nosotros. No hay tiempo para caer en la complacencia por lo alcanzado. En esta coyuntura económica debemos convertir nuestras potencialidades y competencias en nuevas oportunidades de desarrollo.

Conferencia Belén Allende: Perspectivas y salidas de la crisis. Casino de Valverde. (I parte)

Quiero agradecerles, en primer lugar, que hayan atendido a nuestra invitación para compartir con nosotros éste acto.

Agradecer especialmente a D. Carlos Quintero, su amable y generosa presentación de la Conferencia que hoy y aquí deseo pronunciar.

Queremos plantearles cuál es nuestra valoración, posición y respuestas a los nuevos y exigentes retos que se nos plantean, en la difícil lucha por salir de esta profunda y traumática crisis. Una crisis ante la cual no caben complacencias ni estrategias del avestruz cuando se presentan situaciones difíciles.

Una crisis que sitúa al sector privado y al sector público, en general, y a las familias, en particular, ante difíciles encrucijadas. Las exigentes medidas dictadas desde Bruselas, y aplicados con intensidad en el ámbito estatal, proyectan duras restricciones en el gasto público a las que se vinculan y despliegan, en dosis ciertamente inquietantes, la caída de la inversión, la contracción del consumo y el frágil mantenimiento del empleo que tantas dificultades provocan en el tejido empresarial herreño.

Pero, sin duda, son las coyunturas de dificultad las que deben permitirnos sacar lo mejor de todos nosotros y, a través de un ejercicio autocrítico y responsable, buscar nuevas vías que nos permitan reforzar nuestras potencias, imaginación y competencias en clave de oportunidades.

¿Cuál es la situación de El Hierro?

Los indicadores disponibles, sin duda con una ligera mejoría con respectos a los datos alcanzados en el año 2008, 2009, siguen sin pintar nada bien, ni en el sector público y mucho menos en el privado.

Les evitaré un desgranar monótono y poco estimulante de datos y más datos. Todos ustedes saben, por sus propias familias o rentas, por sus empresas y actividades profesionales, que nos encontramos en un período marcado por datos negativos, por mucho que algunos se esfuercen en presentarnos “brotes” de diferentes colores e intensidades.

Aunque, algunas previsiones técnicas independientes señalen, en este ejercicio del 2011, a una ligera mejoría en los indicadores turísticos y de balance exterior, que apuntan hacia un crecimiento positivo, aunque aún débil, del PIB.

A pesar de ello, desde hace varias décadas y por supuesto en la legislatura que ahora termina, coincidente con el inicio de la recesión, los responsables y gestores públicos de AHÍ-CC han trabajado, con intensidad, por sentar las bases que nos permitan, con esfuerzo redoblado, ilusión y la optimización de los recursos escasos, preparar las condiciones más favorables para la salida de la situación económica actual.

Una operación en la que, más que en ningún otro momento de nuestra historia, resulta de vital importancia el aporte de la experiencia, la defensa racional pero sin renuncias a nuestros demandas y, por supuesto, como en cada cita electoral, un resurgir de los mejores y más potentes activos presentes en el seno de nuestra sociedad herreña.

La ordenación sólida y ampliamente consensuada del territorio y sus usos, con potentes apuestas dirigidas a facilitar un marco accesible a la inversión y despliegue del sector privado e iniciativas emprendedoras (suelo industrial, comercial y empresarial, usos turísticos y de ocio, etc.), constituyen la mejor expresión del esfuerzo institucional desplegado, orientado a posibilitar, a un mismo tiempo, la protección y conservación de los recursos más frágiles y la apertura de espacios razonables y ordenados para los usos privados.

Ahora disponemos de unas reglas de juego claras, funcionales y que permitirán, con una buena gestión del territorio y sus recursos, convertir nuestra apuesta por la sostenibilidad en opciones prácticas dirigidas a posibilitar la efectiva estabilidad económica de nuestra Isla, a diferente plazo.

Las principales infraestructuras de conectividad aérea, marítima y terrestre están básicamente ejecutadas. En el despliegue de TIC de la comunicación, se ha avanzado enormemente, aunque queden mejorías a tener en cuenta tanto en estas como en la red vial o sus desarrollos complementarios algunos ya comprometidos y en las infraestructuras de puertos y aeropuerto.

 Los denominados “nodos” de comunicación, están básicamente conformados y ahora nos queda la tarea de utilizarlos eficaz y positivamente para generar sinergias con nuestro tejido empresarial.

Esta será, sin duda, una de las prioridades de la legislatura que se iniciará a partir de las elecciones del próximo 22 de mayo.

Unas infraestructuras que debemos dotar de contenidos y usos eficaces, en forma de competencia, frecuencias y obligaciones de servicios públicos esenciales.

Entre  tales infraestructuras, un proyecto emblemático, por el cual apostábamos desde el año 1997 sólo unos pocos, la Central Hidroeólica, hoy ya una potente realidad y una fuente indiscutible de beneficios, imagen colectiva y proyección de futuro de la marca El Hierro.

En cuánto se culminen las obras en marcha y se materialice el considerable ahorro en energía y en impactos ambientales, El Hierro se convertirá en el referente internacional de las estrategias asociadas al cambio energético sostenible, poniendo un especial énfasis en el hecho de que será el primer sistema aislado en conseguirlo, garantizando seguridad y autonomía, no sólo para producir electricidad, sino también recursos hídricos, el agua, fundamental en nuestra cultura y desarrollo.

No menos importantes son, sin duda,  los logros en materia de infraestructuras, dotaciones y servicios dirigidos al bienestar social.

El Hierro dispone en la actualidad de coberturas sanitarias, educativas y de servicios sociales en condiciones plenamente equivalentes con el resto de la Comunidad Canaria. Y esta es, sin duda, una de las grandes tareas desplegadas desde AHÍ en las pasadas tres décadas, no siempre fácil, luchando contra la resistencia de las Administraciones suprainsulares y la visión raquítica que nos pretendía negar inversiones y equipamientos en función del siempre mentado número de habitantes.

Hoy hablamos de, coberturas con incidencia por habitante (lo que los técnicos llaman ratios) superiores al resto del Archipiélago en residencias para nuestros mayores  o en la red de instalaciones y equipamientos de apoyo al ocio colectivo.

Y, junto a tan importantes materializaciones, debemos apuntar las coberturas de prevención, las potentes actuaciones en conservación del medio ambiente, la Reserva Marina del mar de Las Calmas, la declaración de La Reserva de La Biosfera, las coberturas en el complejo agroindustrial de El Majano, la vinícola insular, la cooperativa del campo, el desarrollo pesquero, el punto sur de nuestra isla, infraestructuras de puerto y aeropuerto, los túneles de Los Roquillos, Las Playas y Timijiraque, y un largo etcétera que, de detallarlas, nos consumiría el tiempo disponible en esta intervención y les sometería a un cansancio receptivo, a todas luces innecesario.

El Hierro, amigos y amigas, es hoy una sociedad moderna y socialmente avanzada, por el esfuerzo de todos y, por supuesto, el de las mujeres y hombres de AHÍ.

Por mucho que traten de ocultarlo o negarlo nuestros oponentes políticos, en su lógico intento de empañar nuestro papel histórico y  cuestionar –inútilmente y en términos siempre a la baja – lo efectivamente logrado; que es mucho,  hay que decirlo a día de hoy aquí, como  también que son importantes y ambiciosos los objetivos por alcanzar, cuya meta trazamos en el programa electoral.