Conferencia Belén Allende: Perspectivas y salidas de la crisis. Casino de Valverde. (II parte)
¿Cuáles son, pues, los retos que vamos afrontar conjuntamente con la sociedad herreña?:
1) En primer lugar, responder, con valentía y decisión, ante los cambios provocados por la mayor y más traumática crisis que han experimentado las denominadas economías desarrolladas y de cuyos efectos El Hierro no es inmunes.
Es el tiempo de optimizar los recursos escasos, mejorar la gestión pública y apoyar, con decisión, al sector empresarial y a la iniciativa de nuestros emprendedores.
2) garantizar, con decisión, la sostenibilidad de nuestra red de bienestar social. En especial, de aquellas coberturas y servicios en los que tenemos competencias propias, al mismo tiempo que presionamos y exigimos que no se retroceda en las coberturas de bienestar financiadas o vinculadas al Estado o la Comunidad Autónoma.
3) Otorgar al sector privado, a la economía social y a la iniciativa social emprendedora el protagonismo esencial y las coberturas posibles para superar, en términos no traumáticos, la larga y difícil salida a la recesión.
El tejido empresarial, tanto privado como asociado, constituirá una de nuestras máximas prioridades en esta próxima legislatura, en forma de simplificación del sistema administrativo, apoyo directo en la gestión de los usos del territorio, acompañamiento en la búsqueda de recursos financieros y apoyo decidido a los proyectos generadores de inversión y empleo.
4) Las duras restricciones y las limitaciones al gasto público, impuestas por la Unión Europea, deben disponer de una respuesta coherente en nuestra Isla en el ámbito de sus instituciones al completo.
La simplificación de trámites innecesarios, el consorcio insular de servicios en diferentes ámbitos, la incorporación decidida de la administración electrónica, el acceso en igualdad de condiciones de nuestra sociedad a las tecnologías de la información, deben ser, junto a la austeridad del gasto público destinado a garantizar los servicios básicos, las claves que guiarán nuestra actuación si alcanzamos, como esperamos, el respaldo electoral.
Los recursos disponibles, una vez cubiertos los servicios básicos, deben orientarse a la inversión productiva, al desarrollo personal y profesional de nuestros jóvenes, la reposición y conservación de los patrimonios públicos y, sin duda, a estimular la iniciativa empresarial y social.
5) Exigir, y asegurar, que por nuestra condición de isla periférica dentro del Archipiélago y de ultraperiferia reforzada de la UE, se contemplen nuestras duras restricciones como una barrera estructural que debe obtener compensaciones efectivas en forma de servicios marítimos y aéreos a coste razonable.
Compensaciones reales al tejido económico por los “sobrecostes” y organización de un sistema de gestión logística que nos permita enviar nuestros productos tanto a los mercados del resto de las Islas, como al exterior.
Sin tales coberturas de conectividad, nuestro futuro estará gravemente lastrado y nuestras empresas serán marginadas y excluidas del mercado interior canario e, incluso, de nuestro propio mercado insular.
Además, creo que por todos los miembros de la sala, sea tambien compartido, el que no podemos seguir reflejando la “cesta de la compra” más elevada de Canarias.
6) La apuesta decidida por la I+D y la innovación, a escala, debe constituir uno de nuestros principales objetivo de legislatura.
Aprovechando el efecto “motriz” de la Central Hidroeólica, este debe revertir ; en investigación e innovación, en ocio marino, que a su vez repercute en turismo sostenible y científico, en cambios relevantes en la forma de interactuar dentro de nuestra sociedad y con el exterior, en clave innovadora, en el aprovechamiento de nuestras producciones primarias, con la consolidación de una potente Agroindustria. En la formación ligada al empleo cierto y de calidad. En definitiva, abrir nuetro espacio sostenible como isla forjada a pulso, al conocimiento.
Por ello, nos proponemos que desde la ACIISI ( Agencia Canaria de Investigación, innovación y sociedad de la Información) se cree un fondo especial dirigido a promover la sociedad de la información y la conectividad óptima en nuestra Isla por ser clave para nuestro desarrollo económico.
7) La educación, aun habiendo mejorado significativamente en los pasados años, requiere de una más eficaz actuación en dos frentes: la formación profesional adecuada a nuestras necesidades y la implantación en el Hierro de un centro de especialización de las Universidades canarias en formación energética sostenible, como ámbito de referencia internacional. Posibilitando a las Universidades de ámbito internacional con la que ya se mantiene contacto, el escenario a escala real, sobre el que poder trabajar en Biodiversidad, medio ambiente y tecnología de Sotenibilidad aplicadas a proyectos innovadores, como pueden ser el de próxima ejecución en el punto sur de nuestra isla: El Centro de Divulgación e investigación Oceánico( Oceanario), o disponer testado para el mundo de un ejemplo de “ Vehículos limpios, recargados con energía Limpia”.
8) Defender la creación, a partir de 2013, de un “fondo especial” en la financiación RUP para posibilitar una equidistancia con las oportunidades y recursos de los que disponen las Islas capitalinas y aquellas otras que, entre las no capitalinas, disponen de sistemas productivos con mayor capacidad de crecimiento.
9) Propiciar, desde el sector público, una reordenación de empresas y servicios existentes en la actualidad para garantizar un funcionamiento más racional, ajustado en costes y con resultados óptimos en materia de turismo, agroindustria, pesca y un mayor desarrollo de los servicios, en clave de mercado.
10) Apostar en todos los ámbitos, tanto públicos como privados por la cultura del esfuerzo. Reconocerlo y Primarlo.
11) Asegurar que en cualquier operación de cambio en el sistema electoral Canario, desde nuestro punto de vista, totalmente injusto porque “No están todos los que son, ni son todos los que están” se contemple la necesidad de que el concepto isla, predomine como así se determina estatutariamente y que los herreños contemos con una representación y capacidad de incidencia real en el Parlamento de Canarias.
Y, ¿cuál son, en sus grandes trazos, nuestras propuestas para el inmediato futuro y próxima Legislatura?
a) Generar un Pacto institucional en la Isla en el que se impliquen todas sus Administraciones y que asegure una reducción razonable del gasto público corriente, una máxima cooperación en materia de inversiones productivas y una acción coordinada e intensa ante las instancias y Poderes públicos extrainsulares.
b) Una apuesta decidida y rotunda por el fortalecimiento y protagonismo del sector privado, empresarios y emprendedores sociales, que deben liderar el necesario cambio en las estructuras productivas y de servicios, que nos permitan un crecimiento positivo del PIB, del tejido empresarial, del empleo y de las rentas colectivas.
Estamos convencidos de que, el empleo y la actividad económica sólo se puede generar, en términos efectivos y con suficiente continuidad y estabilidad, por parte del sector privado y de economía social.
A las Administraciones nos corresponde facilitar los procesos, acompañar las iniciativas, impulsar las infraestructuras públicas y, en ocasiones puntuales, favorecer un empleo paliativo y temporal.
c) Posibilitar, en el marco de ese Pacto institucional antes mencionado, el más rápido y sostenido desarrollo y ejecución del Plan Insular de Ordenación del territorio y de sus recursos. Debemos disponer, con urgencia y sin más dilaciones una vez adaptado a la abundante normativa sectorial, de suelo para usos productivos y logísticos en los tres ámbitos municipales.
Proceso que desde AHÍ nos comprometemos a que se materialice en el plazo máximo de 12 meses y para el que será determinante el contar con el apoyo de los tres ayuntamientos y el cabildo insular para crear el Consorcio Insular de Urbanismo.
d) Reordenar la estrategia turística insular, será otra clave del programa de gobierno, propiciando una coherente y eficaz integración de las infraestructuras públicas y privadas, con el objetivo estratégico de generar una oferta turística de la máxima calidad, con unos productos asociados a las singularidades de la Isla y con un reivindicativo y exigente replanteamiento de la conectividad con el exterior que posibilite, como ya se está materializando a lo largo de esta legislatura, un incremento sostenido y sostenible de los flujos de visitantes.
Un enfoque turístico integrador que se fundamente en la atracción y fidelización de un turismo sostenible y científico con capacidad de gasto media-alta.
Con una reordenación de nuestra oferta y dotando de la máxima calidad a la actualmente instalada con incentivos creados al efecto.
Por ello, la primera tarea que ejecutaremos de confiarnos el electorado, como así esperamos, la responsabilidad de gobierno insular será la creación de un Grupo Técnico mixto, privado y público, que formule propuestas y genere soluciones positivas para el sector.
e) Activar con la máxima intensidad el relevante trabajo desplegado para materializar la Central hidroeólica, que deberá convertirse, como de hecho así está ocurriendo en una auténtica “enseña” identificativa y diferenciadora de El Hierro, por su apueta por la sostenibilidad a escala internacional.
Una alternativa que no sólo permitirá un ahorro efectivo de la factura energética insular, traduciéndose en una fuente de financiación cierta, si no tambien en un ejemplo significativo de minoración del efecto invernadero y compromiso de esta sociedad en la lucha contra el cambio climático.
Además, deberá funcionar como un “motor” de múltiples sinergias para nosotros:
- Imagen de isla pionera en el modelo de energías renovables;
- Perspectiva de isla con una tecnología avanzada que se puede exportar al resto de territorios insulares y territorios con déficit energéticos fósiles.
- Centro de referencia en la formación y cualificación de expertos en esta tecnología.
- Referente para la creación de un Instituto de Energía Renovables en El Hierro con cobertura de titulaciones de rango universitario así como;
- El atractivo turístico de un destino sostenible y de calidad, y de una sociedad mejor preparada y receptora de los multiples beneficios que habrán de repercutir en la economía insular a todas las escalas.
f) Activar, al máximo, todas las potencialidades de los sectores productivos tradicionales, con un triple objetivo:
1.- Asegurar la continuidad de sus actividades en clave de conservación del espacio;
2.- Perfeccionar y ampliar las opciones en agroindustria.
3.-Y, por último, fortalecer en términos de mercado las positivas trayectorias de las economías sociales presentes en la Isla (cooperativas, SAT, etc.).
Una activación que debe actuar en el logro de mejorar el consumo interior; aumentar las exportaciones al resto del mercado canario y, en la medida de lo posible, a los mercados exteriores; y, por último y no menos importante, reforzar la imagen de marca de la Isla.
g) Finalmente, centrar nuestras energías en asegurar que la doble ultraperiferia que tan duramente experimentamos, se elimine o reduzca en los siguientes términos:
ü Se reconozca tal desequilibrio estructural en clave de compensar los “sobre costes” de producir y comercializar en El Hierro.
ü Se mejore la conectividad de la Isla con el resto del Archipiélago:
-Ampliación de la pista del Aeropuerto.
- Operación nocturna de la instalación aeroportuaria.
-La utilización para el ocio deportivo de las instalaciones del Puerto de La Estaca, y puesta en valor del de la Restinga, completándolo con el proyecto de Puerto Pesquero-Deportivo de Punta Grande.
- Introducción de la competencia en las prestación de servicios aéreos y marítimos, con coberturas eficaces en OSP tanto para mercancías como para pasajeros.
- Generalización de la banda ancha, conectividad digital, con especial atención a los Polígonos y zonas de radicación empresarial.
ü Creación de una Plataforma Logística insular, a integrarse por operadores empresariales y logísticos, al objeto de consegui un ahorro en las operaciones de exportación e importación.
ü Revisar el actual sistema de compensaciones al transporte para dotar de las máximas oportunidades a los productos elaborados en nuestra Isla en su acceso a los mercados exteriores.
Pero ante todo, y sobre cualquier otro objetivo por importante que sea, destacamos nuestra firme e inamovible apuesta, por un sistema de bienestar social colectivo que asegure a los sectores más frágiles de la sociedad herreña y a su población, en general, una coberturas, servicios y dotaciones que, como mínimo, superen los promedios de los que disfrutan los habitantes de las Islas capitalinas.
Porque nuestro proyecto se apoya y soporta en clave esencialmente de política social que permita a todos los herreños y herreñas disponer de coberturas básicas en educación, sanidad, seguridad, movilidad sostenible, empleos de calidad y, con la máxima intensidad posible, de mayor número de coberturas y servicios para nuestros mayores y jóvenes que deben acceder en los mismos términos de igualdad que el resto de los canarios.
En éste ámbito, amigos y amigas, desde AHÍ no vamos a escatimar recursos y esfuerzos, ni dejar de exigir el cumplimiento de sus compromisos a la UE, Estado y Comunidad Autónoma.
Como pueden comprobar ofrecemos unas claves bien definidas, un proyecto centrado en una gestión sólida, un ejercicio austero y responsable, la búsqueda de opciones positivas en un contexto difícil y exigente y, por último, el dotar de continuidad, con nuevas respuestas, a un esfuerzo colectivo de casi tres décadas en que AHI ha sido la depositaria de la voluntad mayoritaria de los herreños. Porque sin renunciar a nuestra historia y raíces debemos ser capaces de adaptarnos y responder a un nuevo y complejo entorno internacional, español y canario. Demostrar que la imaginación, la capacidad renovadora y autocrítica siguen alimentando, como en etapas precedentes, la trayectoria de AHI.
Hoy, querido Tomás, recibimos un rico y potente legado de tu liderazgo político y social que no te quepa duda, alguna pretendemos consolidar, mejorar y ampliar en la medida de nuestras fuerzas y de las posibilidades que nos permita el difícil entorno recesivo.
Pero en lo que no deberás tener ninguna duda es que desde nuestro partido, en potente alianza con la sociedad herreña, y con un compromiso renovado, vamos a mantener nuestro ideario centrado en asegurar, a las generaciones venideras, una isla sostenible que optimiza sus recursos, asegura sus equilibrios entre actividades y medio natural, que posibilita la implantación de nuevas actividades para quienes nos visiten.
Esta es, en apretada síntesis, el marco básico de compromisos y de alianzas con todos los herreños a través del apoyo electoral el 22 de mayo próximo nos permitirán materializar compromisos creíbles, razonables y alejados de cualquier tentación demagógica.
Un esfuerzo en el que nadie sobrará, piense como piense y vote a quién vote. Porque de esta situación no se sale individualmente ni sectariamente, se sale colectiva y solidariamente.
Por ello y porque hemos acreditado legislatura tras legislatura que cumplimos nuestro compromiso y asumimos la defensa sin paliativos de los intereses generales de El Hierro, recabamos el apoyo consiente, crítico y exigente. A nuestro programa electoral de todos y todas los herreños y herreñas.
Muchas gracias.
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